1月30日上午，中環(huán)寰慧科技集團股份有限公司（簡稱“中環(huán)寰慧集團”）在北京召開2021年工作會議暨總結表彰大會。集團黨委書記、董事長吳立群在會上作工作報告并發(fā)表主旨講話。會議回顧總結了集團2020年度工作完成情況，分析當前面臨的形勢，安排部署2021年度重點工作任務，科學謀劃2021-2023三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。大會由朱總主持。
大會主會場
吳立群董事長在報告中全面回顧了集團2020年和2018-2020年三年戰(zhàn)略規(guī)劃期間的工作和成績。2020年，是極不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情沖擊、宏觀形勢多變、改革發(fā)展任務艱巨等多重困難和局勢，集團上下團結一致，攻堅克難，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展各項工作，為2018-2020三年戰(zhàn)略規(guī)劃收官交出了一份令人滿意的答卷。供好熱服好務深入人心，供熱服務水平進一步提高。經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。股份制改造如期完成，IPO工作邁出實質(zhì)步伐。技術創(chuàng)新成果顯著，信息化建設和數(shù)字化轉型初見成效。導入阿米巴，組織活力和經(jīng)營意識顯著增強，員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性創(chuàng)造性充分激發(fā)。集團規(guī)范化管控再上新臺階，綜合管理服務能力不斷提升。黨建工作持續(xù)加強，完成升格集團黨委，以黨建引領企業(yè)文化建設，發(fā)揮黨員先鋒和榜樣力量，強化人才隊伍和思想文化建設，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。
集團黨委書記、董事長吳立群作年度工作報告 吳立群指出，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，同時也是集團第四個“三年發(fā)展規(guī)劃”的開局之年，集團要全面貫徹2021-2023新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的總體要求，以提高經(jīng)濟效益為中心，以推動企業(yè)高質(zhì)量高速發(fā)展為主題，以建設數(shù)字化、智能化清潔供熱為引擎，以政府放心、群眾滿意為出發(fā)點，堅持供好熱、服好務、收好費，通過持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化管理，增強企業(yè)核心競爭力，堅持黨建引領企業(yè)文化建設，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量高速發(fā)展，確保圓滿完成集團2021年各項目標任務，為實施集團2021-2023三年發(fā)展戰(zhàn)略開好局、起好步。
集團黨委書記、董事長吳立群作年度工作報告
吳立群在主旨講話中充分肯定了集團2020年取得的各項成績，代表集團黨委、董事會和領導班子對集團全體干部員工過去一年的努力工作和辛勤付出表示衷心感謝。他結合實際案例分析了國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)形勢，對集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、2021-2023三年戰(zhàn)略目標和2021年工作目標進行了細致解讀，進一步明確了2021年和未來三年的工作任務，為集團下階段發(fā)展指明了方向。吳立群強調(diào)，2021年集團要緊緊圍繞戰(zhàn)略目標全力以赴，在供熱服務提升、IPO推進、信息化建設、清欠收費、阿米巴落地、團隊建設、經(jīng)營為本與管理精進等方面加大力度，全力開創(chuàng)高質(zhì)量高速發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。會上吳立群董事長倡議成立集團互助基金會，旨在關愛員工、幫助危難家庭渡過難關，免除員工后顧之憂，彰顯企業(yè)溫暖和大愛。
集團黨委書記、董事長吳立群作主旨講話
大會對2020年度工作表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀員工、4名優(yōu)秀管理者、2名特殊貢獻者、4家先進集體及年度目標績效考核先進單位進行了表彰，并邀請先進代表生產(chǎn)技術中心客服經(jīng)理劉曉深、信息管理中心總監(jiān)鄧慶偉和平?jīng)龉究偨?jīng)理孫治岳作獲獎感言及經(jīng)驗分享。吳立群董事長代表集團與總部各管理中心、各子公司負責人簽署了2021年度目標責任書。集團綜合管理中心副總經(jīng)理李貽湘主持表彰和簽約儀式。
年度表彰頒獎典禮
目標責任書簽訂儀式（部分）
朱總在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求。一要深刻領會、迅速落實會議精神，各單位要認真學習董事長工作報告和主旨講話，不折不扣貫徹落實好集團的部署和要求，精心籌劃工作措施，確保全面完成各項目標任務；二要全面筑牢安全防線，按照集團春節(jié)前對安全工作總體要求，確保安全產(chǎn)生大排查、大整治、大提升取得實實在效果，落實督促和考核機制，做到立查立改，邊查邊改，全面筑牢安全生產(chǎn)防火墻；三要進一步提標供熱服務水平，確保用戶溫暖過春節(jié)，要求供熱服務人員要保持電話暢通，做到文明服務、優(yōu)質(zhì)服務，完善應急預案，做到快速反應，及時處理用戶供暖問題，科學調(diào)節(jié)用戶室溫。他還強調(diào)了春節(jié)期間要緊抓疫情防控、確保安全穩(wěn)定供熱，做好走訪慰問工作。
按照疫情防控要求，會議以云端視頻會議形式召開，集團和各子公司共設主會場和視頻分會場26個，集團總裁班子成員、總部各管理中心負責人，各子公司經(jīng)營班子、優(yōu)秀員工、集團及各子公司全體員工、特邀嘉賓、顧問和合作伙伴共計2000余人參加會議。
會場圖片（部分）
供稿：集團綜合管理中心
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